經過一個多月的項目訪談、調研、四輪前期策略會議，國富縱橫美盈項目組完成了整體策劃的資料制作，并于10月23日進駐美盈，開展為期一周的項目全案匯報。
   項目組認為：作為外銷型企業典型代表，美盈家具所面臨的問題，恰恰是行業普遍存在的問題，是如何實現企業健康轉身的問題，絕不是單純的開店問題，更不是打一些廣告、開發幾套新產品就能夠解決的問題。必須從戰略層面明確定義企業，肅清前進的障礙、明確前進的方向和動力，梳理核心戰略支撐體系。
   項目組從戰略、營銷、品牌、終端、傳播五個層面開展了全方位的立體論證，摸清行業脈搏，梳理企業資源，明確市場核心。
   匯報結束后，“感覺震撼、對國內市場心里有底了！”是美盈黎總對項目組工作的評價。這是一份極高的肯定，更是一份慎重的囑托。項目策劃的宗旨就是要為企業指明方向，更要為企業提供執行思路和保障，這正是國富縱橫行業導師角色的終極定位。
   會后，項目組成員與美盈高層留念合影。
   待到理想化宏圖，盡賞美盈騰飛路！